1、加大对线上化业务办理需求的信息化投入， 以线上化、数字化、智能化，助力转型升级
◆ 通过生物识别、 图像识别、 语音识别等前沿技术，开展信用风险识别工作
◆ 通过多样化的线上获客方式，包含微信、 小程序、 网站、 APP（内部加外部的流量大的 APP,如抖音、快手等）、开业来降低获客成本
◆ 通过视频面签、电子签约来解决风控尽调和线下签约
◆ 在线智能客服，机器人解决客服的效率和投入问题
◆ 贷后智能催收机器人、智能催收质检
◆ 远程培训

2、 违约风险和欺诈风险上升，金融机构加大对风险管理的投入， 需要强大的
风控模型能力，包含模型搭建、模型迭代、数据管理能力
◆ 模型搭建， 构建适合汽车金融的风控模型
◆ 模型迭代，根据不同的业务场景，不断的迭代升级，支持快速部署
◆ 数据管理能力，针对内外部海量、 分散的业务数据， 建立数据标准，数据治理来反哺不同的业务场景

3、 利率定价体系的转型升级
◆ 风险定价模型在汽车金融领域的应用
◆ LPR 定价的推广
◆ 产品模型的重视， 便利的完成调整、免除、延期等操作